ÚSPĚŠNÁ PROJEKTOVÁ ŽÁDOST: Jak úspěšně zahájit, realizovat a dokončit schválený projekt - základy projektového řízení

event_img
Začátek:1.6.2018
Stav:Lze se přihlásit
Variabilní symbol:1806107
Č. akreditace:AK/PV-436/2017
Místo konání:Brno - školící centrum
Cena:3100 Kč
Dotovaná cena pro veřejnou správu a neziskové organizace:2600 Kč

Místo konání

BRNO - Adresa školícího centra:
   Učebna společnosti ERC (Evropského regionálního vzdělávacího centra) z.s. 
   Panská 13
   602 00 BRNO
   tel.: 725 993 812

Možnosti Parkování:
•  Parkovací dům ,,JD Parking" Brno (Rooseveltova 3)  - podzemní parkoviště u Janáčkova divadla, 
http://www.garazejanackovodivadlo.cz/

•  Parkovací dům ,,PD Rozmarýn" (Kounicova 2), http://www.parkovani-brno-centrum.cz/jednorazove

 

 

Přednášející:

Mgr. Ing. Miloš Kačírek, Ph.D

Mgr. Ing. Miloš kačírek, Ph.D. - lektor, právník a ekonom zabývající se audity a organizací veřejných zakázek, obchodních soutěží a restrukturalizací podniků. Absolvent dvou vysokých škol (VŠE Praha, obor Zahraniční obchod a Právnická fakulta UK) působí jako poradce z oboru ekonomie i práva. V roce 2007 získal doktorát na PF UK na téma Spravedlnost ve starověké hebrejské tradici. Přednášel na Fakultě humanitních studií UK v Praze, byl dlouholetým členem Národohospodářského ústavu J., Z. a M. Hlávkových. Jako laický kazatel Křesťanského společenství Praha klade důraz na etiku v podnikání a podporu neziskového sektoru. Pomáhal založit několik neziskových organizací a podílel se na jejich řízení. Absolvoval 3letý kurs o vedení Million Leaders Mandate (Equip) Johna Maxwella. Ve společnosti vede tým věnující se organizaci veřejných zakázek a výběrových řízení.

Mgr. et Bc. Marek Lauermann

Mgr. et Bc. Marek Lauermann - erudovaný lektor a konzultant na národní a mezinárodní úrovni pro oblast tvorby a řízení projektů o dotace z fondů EU. V současnosti působí na VUT v Brně jako vedoucí přípravy a realizaci projektů v Ústavu soudního inženýrství VUT v Brně a je členem kolegia ředitele ÚSI. Rovněž působí na postu externího konzultanta The International centre for excelence of community schools – ICECS. Má dlouholeté zkušenosti s tvorbou a realizací projektů v rámci Strukturálních fondů. V současnosti působí zejména jako hodnotitel individuálních projektů a globálních grantů v rámci Strukturálních fondů (OP VVV – MŠMT, OP Zaměstnanost – MPSV), Národní agentury pro evropské projekty a v dalších grantových programech na národní i mezinárodní úrovni. Je autorem šesti publikací z oblasti dějin židovské komunity. Jeho poslední kniha Přepsali se, tak jsem tady. Příběh Dagmar Lieblové byla přeložena do 3 jazyků.

Mgr. Lenka Zemanová, MPA

Mgr. Lenka Zemanová, MPA, - expertka v oblasti projektového managementu je absolventkou magisterského studia na Masarykově univerzitě a postgraduálního studia na Právnické fakultě téže univerzity a The Nottingham Trent University. Odborně se zaměřuje na strategický a projektový management, zejména na řízení projektových procesů, řízení kvality a rovněž řízení procesů přenosu znalostí a technologií do praxe. Má 17tileté zkušenosti v projektovém managementu v oblasti přípravy, realizace a hodnocení projektů (již z období předvstupních fondů EU a všech navazujících programových období) a 14tileté zkušenosti ve vedoucích pozicích při vedení projektových týmů. Působila řadu let jako hodnotitel a arbitr operačních programů SF EU. Vede kurzy projektového managementu a řízení rizik, během svého působení na Masarykově univerzitě přednášela projektový management a seminář VaV v praxi pro studenty doktorských studijních programů. Mgr. Zemanová má zkušenosti s přípravou a řízením projektů zejména v oblasti vzdělávání, výzkumu a rozvoje infrastruktury, včetně rozsáhlých projektů konsorciálních a infrastrukturních. Od 1. 1. 2017 je ředitelkou NETME Centre – výzkumného centra při Fakultě strojního inženýrství Vysokého učení technického v Brně.

 

 

 

Co se naučíte

Projekty jsou jedinečné úkoly, které vznikají, když je potřeba udělat něco, co se dříve nedělalo. Jejich charakteristickým rysem je nutnost dosáhnout plánovaného cíle v plánovaném čase a s plánovanými náklady.

Řízení projektů je součástí pracovní náplně stále více osob. Projektové řízení nabízí metody a nástroje, jak uskutečnit zdánlivě nemožné – dodržet termín, rozpočet i požadované výstupy.

Kurz je založený na praktickém provádění a procvičování nejdůležitějších činností projektového manažera.

 

 

Proč je dobré se zúčastnit

Cíle kurzu:

Účastníci budou umět využít základní nástroje a metody plánování a řízení projektů s důrazem na jejich využití při přípravě projektové či grantové. 

Po absolvování semináře budou schopni sestavit projektovou žádost a také budou schopni čelit výzvám, které přinese realizace projektu.

 

Metodika kurzu:

  • Interaktivní výklad s cílenou diskuzí
  • příklady z praxe,
  • cvičení
  • hry
  • řešení případové studie.

 

 

Časový harmonogram

Po dobu konání semináře bude k dispozici káva, čaj, voda a občerstvení. 

09.00-09.30 prezence účastníků (dříve příchozím neručíme přítomnost organizátora) 
09.30-12.00 I. blok odborného programu 
12.00-12.30 přestávka (podáváme občerstvení) 
12.30-15.30 II. blok odborného programu 

 

 

Osnova

  • Principy a pravidla projektového řízení, co je projekt, životní cyklus projektu
  •  Kompetence manažera projektu a složení projektového týmu
  •  Správné zadání projektu a stanovení cílů projektu
  •  Plánování projektu – času, zdrojů a nákladů
  •  Rizika v projektu
  •  Kontrola a řízení realizace projektu
  • Tvorba žádosti od jejího založení, přes různé aspekty spojené s realizací projektu až po jeho úspěšné zakončení
    • Jak se orientovat ve struktuře projektové žádosti a jejich příloh v rámci různých druhů výzev
    • co vás může potkat od schválení žádosti do zahájení realizace – požadavky hodnotící komise, krácení, námitky
    • realizace projektu aneb nikdy nic nejde přesně podle plánu – změnová řízení v průběhu realizace, publicita, vykazování indikátorů
    • jak projekt správně zakončit

 

 

Pro koho je kurz vhodný

  • Vedoucím úředníkům a úředníkům, kteří vedou projekty nebo jsou členy projektových týmů
  • Manažerům a pracovníkům, kteří příležitostně vedou projekty
  • Členům projektových týmů
  • Nově jmenovaným manažerům projektů bez předchozích zkušeností

 

 

Přihlásit se

PŘIHLAŠOVACÍ FORMULÁŘ

Informace k přihlašování na semináře:

  • Přihlášky jsou přijímány pouze elektronicky.
  • Po vyplnění a odeslání elektronického přihlašovacího formuláře obdrží účastník e-mailem potvrzující automatickou odpověď o registraci.
  • V případě volby platby převodem, slouží tato automatická odpověď jako podklad pro realizaci úhrady účastnického poplatku. Zálohovou fakturu zasíláme pouze na vyžádání!
  • V případě, že Vám nebyl potvrzující e-mail doručen, prosím kontaktujte nás na tel.č. 725 993 812 nebo e-mailem na vzdelavani@i-erc.cz a my úspěšné přijetí vaši přihlášky ověříme.
Informace k platbě:
  • Platbu prosím poukazujte na účet č. 2001067847/2010 vedený u Fio Banky, pod variabilním symbolem objednaného vzdělávacího semináře.
  • Vyúčtovací daňový doklad obdrží účastník v den konání semináře.


Fakturační údaje

Organizace:

Ulice:

Město:

PSČ:

IČO:

DIČ:

Číslo účtu:

Veřejná správa/NGO:
Dotovanou cenu uplatníte kliknutím do tohoto pole:

Kontaktní osoba

Jméno:

Příjmení:

Telefon:

E-mail:

Slevový kód:

Způsob platby:
PřevodemHotově

Poznámka:

Smluvní podmínky:
Souhlasím se smluvními podmínkami

Seznam účastníků

TitulJménoPříjmeníDatum narozeníMísto narozeníFunkceMobil

Zaškrtněte toto pole pro úspěšné odeslání formuláře: