
Začátek: | 23.2.2022 |
Stav: | Lze se přihlásit |
Variabilní symbol: | 2202105 |
Č. akreditace: | AK/I-30/2017 |
Místo konání: | On-line |
Lektor: | Mgr. Věra Máchová |
Cena: | 2600 Kč |
Dotovaná cena pro veřejnou správu a neziskové organizace: | 2200 Kč |
On-line školení, živý přenos
- účastníci den před seminářem (nejpozději odpoledne do 16:00 hod) obdrží materiál ke kurzu v PDF formátu
JAK BUDE ŠKOLENÍ PROBÍHAT:
- On-line školení proběhne přes aplikaci ZOOM.
- Připojení je velmi jednoduché, den před školením (nejpozději odpoledne do 16:00 hod) vám zašleme návod na připojení a přístupové údaje.
KONTAKTY:
Zákaznická linka
pondělí - pátek: 10:00 - 13:00
Cílem semináře je přiblížit Vám vybrané zásady a techniky moderního managementu a především pak jejich aplikaci při řešení tří náročných situací v praxi vedoucího:
Metoda:
On-line školení, živý přenos
08.45-09.00 Připojení účastníků.
09.00-14.00 Odborný program.
OBSAH:
1) Manažerská role a autorita manažera - základní principy zacházení s mocí, osobnost manažera, přirozená autorita a další zdroje autority manažera.
2) Z výkonné funkce na funkci vedoucí - v základních bodech.
3) Poznávání podřízených - typologie „umí-chce“, situační styl řízení, řízení prostřednictvím cílů.
4) Tři náročné situace a jejich zvládání z pozice vedoucího pracovníka:
1. situace - Efektivní zadávání a delegování úkolů
2. situace - Vytýkání chyb a nedostatků podřízenému
3. situace - Řešení konfliktů mezi podřízenými
5) Diskuze, dotazy, řešení vybraných případů z praxe účastníků
Cílová skupina: Seminář je určen manažerům, vedoucím úředníkům a dalším zájemcům.